一个企业要做到盈利的话，医疗元首先你要抓住客户的付费点在哪里，跟客户一起来分享价值。

从2B来讲，实控并不是看你有多大的创意，而在于企业管理，里面有各种业务和系统，需要很多年的积累。

2C往往想出一个创意，人吕抓住一个点，很小的项目可以把它做大。

在中国基本上是空白的，建明或者标准化程度太复杂，很难找到哪里是你的切入点。

第三个坎，被罚企业级服务确实还是一个大资本投入的市场，不是说几百万几千万就能搞定的。

甚至要把这个SaaS成型改造，通策这个难度非常大。